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項目資金管理今日主題:0    項目資金管理今日回復:0

葉子451 發表于2018-11-13 1171人瀏覽 3人跟帖  

項目安全管理注:1元升級E會員,以下資料全部免費下載~1、知名房地產公司安全文明標準化節點深化(圖文豐富)2、安全環保及文明施工管理(126頁)3、安全生產文明施工亮點創意策劃(模板)4、施工現場安全內業資料(146頁)5、安...

最新回復:葉子451  2018-11-15  

qmoon 發表于2018-10-26 379人瀏覽 1人跟帖    等級: 

安全生產文明施工措施費使用計劃表,Word格式,共5頁,可直接套用,可供參考。安全生產文明施工措施費使用計劃

最新回復:葉子451  2018-10-26  

361150717 發表于2018-10-25 315人瀏覽 1人跟帖    等級: 

工程項目費用管理講解,PPT格式,共67頁,該資料主要講解了工程項目費用組成和建設單位的工程項目費用管理,可供學習參考。工程項目費用組成建設工程索賠的含義設備購置費備料款的扣回

最新回復:葉子451  2018-10-25  

hrz9001121 發表于2018-09-22 826人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:項目資金管理辦法,DOC文檔;9頁主要內容:四川太康環保科技有限公司廣元分公司項目資金管理辦法;僅供參考;采購制度成本管理措施公司資金管理總則

最新回復:hrz9001121  2018-09-22  

hrz9001121 發表于2018-09-22 645人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:施工項目資金管理(精華版),DOC格式,6頁主要內容:施工企業自己管理辦法,精華版。僅供參考;要點銀行賬戶管理政策條件資金來源資金來源管理

最新回復:hrz9001121  2018-09-22  

hrz9001121 發表于2018-09-22 578人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:公司專項資金管理使用制度篇(20頁),DOC文檔;主要內容:公司資金管理的一些規章制度,僅供參考;范圍管理1管理2管理要求管理原則

最新回復:hrz9001121  2018-09-22  

hrz9001121 發表于2018-09-09 593人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:國內某知名公司的《建設工程項目資金管理辦法》.doc格式(13頁)主要內容:2.1 工程資金回收的管理2.2 工程資金支出的管理2.3 代付分包材料費的管理2.4 項目備用金、支票的領用的管理2.5 項目資金管理要求資金管理手冊資金...

最新回復:hrz9001121  2018-09-09  

linzhibin81 發表于2015-11-10 6878人瀏覽 4人跟帖    等級: 

處理突發事件具體措施   1、項目部接到因欠薪引起的上訪、投訴后立即與當事人進行調解,并及時上報欠薪應急事件領導小組。公司各部門積極配合,在第一時間解決問題。   2、對于直接投訴到區、市住建局的農民工欠薪糾紛的,接...

最新回復:qq390070142  2018-02-06  

rui131 發表于2015-03-27 3804人瀏覽 3人跟帖    等級: 

1、勞務分包商考察引進流程:   一、勞務分包商考察引進流程圖   二、勞務分包商考察引進流程釋義   年度分包商考察引進計劃表   分包商考察引進申請表   分包考察引進評審表   ……   2、勞務分包招投標流程:  ...

最新回復:三生煙火6005  2018-02-01  

向日葵01 發表于2016-06-20 8679人瀏覽 5人跟帖    等級: 

第二章 分公司設立   第二條 分公司設立條件   (一)分公司負責人由總公司聘用,辦公室主任由總公司派人擔任,參與分公司生產經營管理活動。   (二)分公司負責人要求具有優質人脈資源,無不良行為記錄,具有足夠的經濟...

最新回復:px27649546  2017-11-09  

匿名 發表于2017-11-02 1594人瀏覽  等級: 

建設工程項目費用安全風險控制管理,內容詳盡,圖文并茂,主要內容包括:一、項目、建設工程項目與項目管理二、建設工程項目投資三、建設工程造價的管理與控制四、工程項目風險五、工程管理中混淆的概念......PDF格式,共116頁,...

最新回復:匿名  2017-11-02  

ever發呆ing 發表于2016-08-25 6652人瀏覽 2人跟帖    等級: 

第一章 設計變更管理規定   第一條 目的   1.1為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,特制定本流程。   1.2 通過對設計變更申報資料進行審查、審批,確保設計變更的及時性、合理性...

最新回復:蔣利煒  2017-06-08  

w想你 發表于2016-11-14 3055人瀏覽 2人跟帖    等級: 

資料介紹:第一章 項目投資概述第二章 宏觀經濟政策與發展規劃第三章 投資項目可行性研究第四章 項目融資第五章 項目決策第六章 投資項目管理......項目融資概述:1、項目和項目投資 2、投資要素和投資活動過程 3、投資運作宏觀...

最新回復:城建學院1946  2017-04-05  

zhongjian81 發表于2008-10-09 5193人瀏覽 2人跟帖    等級: 

PPP模式是目前公共投資領域的一種主要融資方式,它能在很大程度上降低政府單方面巨額投資帶來的風險,提高融資的經濟效益。利用PPP融資能有效地解決2008年奧運會在籌辦過程中的資金問題,提高資金的運作效率,因而能降低北京籌辦...

最新回復:wuyimuodao  2016-12-20  

天天大晴天 發表于2016-01-12 10576人瀏覽 2人跟帖    等級: 

第一章 總則   第一條 制定薪酬管理制度的目的   通過建立規范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內部公平性和激勵性,從而充分調動員工工作積極性,實現員工滿意度高、個人與組織績效高、效益效率高的人力資源管理目標,達到吸...

最新回復:shzhafrica  2016-09-02  

勇略咨詢 發表于2015-11-17 14716人瀏覽 2人跟帖    等級: 

兩金占資對建筑企業的影響:   1. 降低資金周轉速度   資金是企業的血液,“兩金”占資對建筑企業集團最大且最直接的影響就是對流動資金的影響。如果建筑企業不能有效降低“兩金”總量,流動資金不能及時回歸,企業很可能因...

最新回復:清清曉雨  2016-07-13  

大馬猴ly 發表于2016-07-04 6007人瀏覽 1人跟帖    等級: 

一、總則   1.1 工程簽證是指工程承包合同范圍內(并且合同中已約定單價)所發生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(簽證申請單、原始記錄、計量所需附圖、反映...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-07-04  

ever發呆ing 發表于2016-06-22 4781人瀏覽  等級: 

1. 目的   1.1 為了加強變更及簽證管理,規范工作流程,有效地控制成本,提高工作效率,制定本實施細則。   ……   4. 變更及簽證處理原則   4.1 權力限制原則:公司對設計變更及現場簽證管理實行嚴格的權限規定,越權無...

最新回復:ever發呆ing  2016-06-22  

向日葵01 發表于2016-06-07 5374人瀏覽 1人跟帖    等級: 

第二條 本市依法必須招標的建設工程施工總承包項目,采用綜合評估法進行量化評標的,適用本辦法。國家法律、法規、規章對評標活動另有規定的,遵照其規定。   本辦法中的建設工程是指房屋建筑和市政基礎設施工程。   第三條...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-06-07  

大馬猴ly 發表于2016-05-31 5722人瀏覽 1人跟帖    等級: 

第一條 推行計劃管理的目的   為了統籌安排集團公司投資開發工作,加強建設項目投資計劃的管理,強化內部控制,促使項目建設科學組織、有序實施,達到項目投資管理制度化、合理化和規范化的目標,特制定本辦法。   第二條 計...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-05-31  

嘀嘀小豬 發表于2016-05-13 6290人瀏覽 1人跟帖    等級: 

第一條 目的   為規范公司所屬建設工程項目工程款支付程序,提高工程項目管理水平,根據國家相關法律法規及公司工程管理制度和辦法,結合公司管理實際情況,制訂本辦法。   第二條 適用范圍   本辦法適用于公司所屬的開發...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-05-13  

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