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筑龍首頁
在項目中,溝通更是不可忽視。項目經理最重要的工作之一就是溝通。良好的交流才能獲取足夠的信息、發現潛在的問題、控制好項目的各個方面。
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項目溝通管理今日主題:0    項目溝通管理今日回復:0

閆珮珮 發表于2018-11-13 71人瀏覽 1人跟帖  

其他管理資料裝修工程檢查驗收單地下室、屋面卷材防水檢查驗收單建筑工程資料管理(98頁)鋼筋施工中常見問題及處理講解(85頁)橋梁施工預制場標準化管理(圖文并茂)項目管理行為檢查評分表施工尺寸專項檢查表格項目質量管理工...

最新回復:閆珮珮  2018-11-13  

hrz9001121 發表于2018-11-10 180人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:施工項目溝通管理-22頁,PPT格式;主要內容:掌握項目管理過程中組織協調的內容和主要方法;能夠理解溝通的作用;能夠掌握常用的溝通方式;正視溝通沖突,并能夠采取恰當的方式予以解決。僅供參考;溝通管理對象復雜性溝通...

最新回復:hrz9001121  2018-11-10  

hrz9001121 發表于2018-11-10 174人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:項目溝通管理新(多案例)-112頁,PPT格式;主要內容:通過對溝通、項目溝通、沖突與談判基本理論和教學案例的學習,進一步培養在項目管理過程中有效溝通和駕馭談判的技能技巧,以及化解沖突的能力和水平,達成個人內心、個...

最新回復:hrz9001121  2018-11-10  

hrz9001121 發表于2018-11-10 133人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:項目溝通管理-16頁,PPT格式;主要內容:確定項目干系人的信息和溝通需求:哪些人是項目干系人,他們對該項目的收益水平和影響程度如何,誰需要什么樣的信息,何時需要,以及應怎樣分發給他們。僅供參考;項目溝通管理溝通...

最新回復:hrz9001121  2018-11-10  

hrz9001121 發表于2018-09-12 636人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:項目溝通管理實例PPT格式(24頁);主要內容:1.什么是溝通管理2.案例3.他山之石定義項目溝通管理1項目溝通管理2項目溝通管理3項目執行情況

最新回復:hrz9001121  2018-09-12  

hrz9001121 發表于2018-09-12 696人瀏覽 1人跟帖    等級: 

簡介:工程項目組織溝通與協調的管理辦法;PPT格式(21頁)主要內容:工程項目組織與協調管理辦法、工程項目內部溝通管理、以及幾種溝通辦法;項目組織溝通協調1項目組織溝通協調2項目組織溝通協調3項目組織溝通協調4項目組織溝...

最新回復:hrz9001121  2018-09-12  

qmoon 發表于2018-08-22 802人瀏覽 1人跟帖    等級: 

建筑施工商務管理,該資料內容包括:1、建筑施工中的溝通管理2、建筑施工合同管理3、設計變更、洽商記錄與現場簽證4、建筑施工索賠5、工程商務談判6、工程施工中的風險與防范......PPT格式,共42頁。設計變更的處理辦法施工合同...

最新回復:葉子451  2018-08-22  

匿名 發表于2018-05-29 1562人瀏覽 1人跟帖    等級: 

工程項目溝通管理講解,PPT格式,共43頁,內容包括:一、相關方定義二、工程項目管理中溝通效果的影響因素三、提高工程項目溝通效果的方法和途徑四、工程施工管理的重要環節五、項目過程中配合要點六、項目施工過程中可能存在的...

最新回復:葉子451  2018-05-29  

荼靡花開_fr 發表于2012-07-24 9202人瀏覽 2人跟帖    等級: 

二、工程驗收階段實施細則   1、分包驗收、整改并填寫分包工程質量證明書。   (1)各分包單位應在業主要求的工期范圍內完成施工任務,施工過程中應做好易損成品的表面防護工作,并注意對上道工序成品的保護。   (2)按《...

最新回復:abc5868abc  2017-03-17  

林峰2006 發表于2007-11-30 6496人瀏覽 2人跟帖    等級: 

本文是北京某多層綜合樓總包對分包的管理措施,內容包括:   第一節 承包人自行施工分包計劃   第二節 分包管理措施         全文共計32頁,本文編寫于2006年底

最新回復:1083020578  2016-07-26  

向日葵01 發表于2016-07-25 6048人瀏覽 1人跟帖    等級: 

使用說明   1、為提高集團施工現場管理水平,打造精品工程,以適應公司快速發展。實施精品工程戰略的需要,集團推行施工現場標準化管理制度,特制定本手冊。   2、本標準適用于集團所開發的項目。   ……   1、室內專有...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-07-25  

zhongjian81 發表于2008-12-01 7863人瀏覽 2人跟帖    等級: 

本工程專業多、工序多、指定分包多、工藝復雜,它的完成需要包括業主指定分包單位在內的眾多參建單位的共同努力。為了在有限的時間內,使工程有序、高效、優質地完成,需要總包單位統一協調和管理。項目管理的核心環節是對現場各...

最新回復:LWX0755  2016-06-08  

tl1018 發表于2016-04-26 5671人瀏覽 1人跟帖    等級: 

1 范 圍   1.1 本標準規定了項目部施工調度管理職能、管理要求及檢查考核標準等。   1.2 本標準適用于公司所屬各項目部施工調度管理工作。   ……   5 管理內容與要求   5.1 項目部施工計劃和施工調度應根據承包合同和...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-04-26  

天天大晴天 發表于2016-03-15 5080人瀏覽 1人跟帖    等級: 

【職業能力目標】   具備工程項目風險識別、風險評估的能力;能根據工程項目的特點選擇適當的風險對策、進行風險控制;具備信息提取、收集、分發、儲存、處理的能力;具備項目溝通的能力及技巧。   【學習要求】   通過本...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-03-15  

林峰2006 發表于2007-11-08 6921人瀏覽 2人跟帖    等級: 

本工程專業性強、施工工期、質量要求高,總承包單位的綜合管理水平以及與監理和雇主配合情況的好壞將直接影響到整個工程質量目標和工期目標的實現。采用以往的成功經驗,與招標單位、監理和其它承包人密切配合,擺正自己的位置,...

最新回復:diaoxioufeng  2016-01-20  

大馬猴ly 發表于2016-01-18 5862人瀏覽 1人跟帖    等級: 

一、規劃先行   工程管理規劃先行,指導項目工程管理。   施工圖出圖后,施工圖強審及項目招標之前。甲方先行制定《項目工程管理規劃書》。指導施工單位編制《項目施工組織設計》和確定甲方項目施工管理全過程、全方位的技術...

最新回復:ymdxiaoguai  2016-01-18  

我愛非洲 發表于2015-10-29 5146人瀏覽 1人跟帖    等級: 

第十一條 營銷計劃   局研究制定年度境外營銷計劃,并于每年初向外經公司下達年度境外營銷指標,對局根據經營工作需要設立的境外營銷性機構下達營銷績效考核指標。   第十二條 營銷信息   營銷項目信息的收集、篩選、整理...

最新回復:ymdxiaoguai  2015-10-29  

施工2008 發表于2008-03-26 7398人瀏覽 3人跟帖    等級: 

在項目管理中,溝通與協調是進行各方而管理的紐帶,是在人、思想和信息之間建立的聯系,它對于項目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。溝通與協調可使矛盾著的各個方而居于統一體中,使系統結構均衡,使項目實施和運行過程...

最新回復:rongtoss  2015-02-05  

xulovezhang 發表于2007-06-25 7876人瀏覽 4人跟帖    等級: 

無論是民用住宅、工業廠房,還是公共[ 建筑 ],一棟高質量、高標準的建筑工程,從工程技術、施工管理的角度,各專業之間的協調與配合,是至關重要和不容忽視的。即使是一個普通的工程的施工中各專業協調的好壞,也直接關系到工程...

最新回復:江757608  2014-09-26  

蠟筆小舊_one 發表于2013-02-27 5945人瀏覽 1人跟帖    等級: 

施工總承包管理的任務是排除障礙、解決矛盾、保證項目目標的實現,以“建設單位是上帝,嚴格信守合同,利于工程建設,充分協調一致,遵守法律法規”為原則。   第一節 項目總承包管理的總體策劃   第二節 總承包單位對專業承...

最新回復:芒果1016  2013-02-27  

函雨 發表于2012-07-30 6296人瀏覽 1人跟帖    等級: 

1 總承包管理方法   1.1 對總承包管理的理解和思路    總承包作為本工程的總負責,對外必須負責對政府機構、建設管理部門、周邊商業及人文活動等進行全面的協調,對內必須負責業主、設計單位、監理單位的協調配合和所有專業...

最新回復:芒果1016  2012-07-30  

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